Op 2 maart vond de vijfde opleidingsdag plaats met als thema's 'werving & selectie' en 'stakeholder management'. Gerben van der Werf, directeur van PMP Supervisor, maakte de deelnemers wegwijs in het selectieproces van toezichthouders. Hij behandelde hierbij zowel het perspectief van een sollicitant als het perspectief van de raad van toezicht of commissarissen die op zoek is naar een nieuw lid. In zo'n proces spelen sterke biases: factoren die een objectieve visie in de weg staan. Gerben lichtte onder meer de cloning bias en de assumption bias toe. Die eerste zorgt ervoor dat je onbewust geneigd bent een kopie van jezelf te zoeken, althans zo iemand hoger in te schatten dan iemand die minder op jou lijkt. Die tweede leidt ertoe dat je onbewust bepaalde aannames doet zonder dat daar een rechtvaardiging voor is ('Zij heeft bij Shell gewerkt dus zij zal wel erg slim en technisch begaafd zijn').
Na de lunch sprak Wietze Smid over stakeholder management, of 'omgevingsensitiviteit'. Hij was eerst bij NS en later bij AkzoNobel verantwoordelijk voor dit onderwerp en bracht gedegen ervaring ter tafel. Aan de hand van zaken waarin dit onderwerp een grote rol speelde, zoals bij het Slotervaartziekenhuis, gingen de deelnemers de diepte in. De beste tijd om vrienden te maken is als je ze nog niet nodig hebt. Wietze had een casus meegenomen die in kleine groepjes werd voorbereid. Welke stakeholders zijn relevant? Wie moet je op welk moment betrekken? Hoe blijf je als organisatie in de lead? De bijeenkomst werd afgesloten met een levendige discussie en de bespreking van een checklist voor toezichthouders.
We danken Gerben en Wietze van harte!